*K.Kulazhanov Kazakh University of Technology and Business enrolls students for the 1st year in the following educational programs: 6B02101 Graphic Design, 6B02102, 6B02103 Fashion Design, 6B02104 Architectural Design, 6B04103 Accounting and Auditing, 6B04105 Management, 6B04107 State and Local Government, 6B04108 Finance, 6B04110 Economics, 6B05112 Biotechnology, 6B05213 Ecology, 6B06114 Information Systems, 6B06115 IT Management, 6B07116 Automation and Control, 6B07117 Chemical Technology of Organic substances, 6B07219 Technological machines and equipment, 6B07231 Mining: physico-chemical geotechnology, 6B07218 Mining: open and underground mining of mineral deposits, 6B07220 Technology of food products (by industry), 6B07222 Oil and gas business: development and operation of oil and gas fields, 6B07223 Technology of processing industries (by industry), 6B07224 Technology and design of light industry products, 6B07525 Standardization and certification (by industry), 6B11126 Catering and Hospitality, 6B11127 Tourism, 6B11128 IT – technologies in the field of service, 6B11129 International tourism, 6B11230 Life safety and environmental protection. There is a two-degree education system and a master's degree program. The university has a college with 13 specialties in the field of technology and business. A new dormitory building is provided for nonresidents. Phone numbers: +7(7172) 57 88 15, +7 708 425 06 60, +7 701 602 53 53

Personnel Management Department

Основные принципы:
  • Кадровая политика разрабатывается высшим руководством университета и определяет основы работы с персоналом и требования к ним. Кадровая политика университета отражается в Уставе, Правилах внутреннего трудового распорядка, и других внутренних Положениях и Правилах.
  • Кадровая политика университета строится на принципах неукоснительного соблюдения норм Конституции Республики Казахстан, законов РК, в том числе трудового законодательства, на основе действующей нормативно-правовой базы университета.
  • Система кадрового обеспечения включает в себя структурные подразделения, обеспечивающие кадровую политику и контролирующие ее реализацию, а также совокупность мероприятий по подготовке кадров высшей квалификации для университета, по повышению квалификации профессорско-преподавательского состава и сотрудников вуза.
  • Кадровая политика АО «Казахский университет технологии и бизнеса» определяется стратегическим планом развития университета. Формирование основных направлений кадровой политики является компетенцией президента-ректора университета.
  • Целью кадровой политики АО «Казахский университет технологии и бизнеса» является создание системы формирования, развития и управления кадрового состава университета, обладающего высоким уровнем профессионализма, необходимого для достижения целей и отвечающего миссии университета.
Принципы кадровой политики:
  • Соответствие деятельности по кадровому обеспечению миссии и целям университета;
  • Равенство возможностей для роста и реализации трудового и профессионального потенциала сотрудников университета;
  • Соблюдение норм конституционного, трудового и социального законодательства;
  • Направленность кадровой политики на рост профессиональной компетентности сотрудников университета;
  • Высокий уровень требований и объективность в оценке кадров;
  • Непрерывность и системность процесса подготовки кадров и кадрового резерва университета ;
  • Преемственность и обновление кадров университета.
Задачи кадровой политики университета:
  • Развитие системы обновления, улучшения качественного состава научных и научно-педагогических кадров университета;
  • Разработка нормативно-правовой базы по кадровой политике университета;
  • Анализ (количественный и качественный) состояния и развития кадрового потенциала университета;
  • Формирование резерва кадров и обеспечение его эффективного использования;
  • Организация и проведение аттестации ППС университета, методическое и информационное обеспечение, разработка мероприятий по реализации решений аттестационных комиссий;
  • Разработка прогнозов, определение текущей и перспективной потребности в кадровом потенциале университета;
  • Комплектование университета научно-педагогическими, учебно-вспомогательными кадрами, а также рабочими, служащими требуемых профессий, специальностей и квалификаций в соответствии с внешними и внутренними условиями деятельности университета;
  • Информирование сотрудников университета о роли и результатах преподавательской, научно-исследовательской деятельности;
  • Формирование внутренней убежденности у сотрудников университета в социальной значимости преподавательской, научно-исследовательской деятельности;
  • Создание условий для самореализации, полного раскрытия профессиональных возможностей сотрудников университета;
  • Создание материальных стимулов для профессионального роста сотрудников университета;
  • Финансовое обеспечение кадровой политики на основе сформулированных приоритетов кадровой политики и анализ финансовой эффективности полученных результатов.

Система кадрового обеспечения базируется на структурных подразделениях университета, взаимодействующих между собой и обеспечивающих решение задач.

Кадровая политика университета реализуется структурными подразделениями на основе перспективных планов повышения квалификации каждым руководящим и научно-педагогическим работником университета.

Мероприятия, проводимые системой кадрового обеспечения и направленные на решение задач кадровой политики, включают в себя:
  • Повышение квалификации руководящего состава АО «Казахский университет технологии»;
  • Повышение квалификации преподавателей университета;
  • Повышение квалификации сотрудников.